Assistenza contabile alle imprese

Consiste nella definizione di procedure e standard operativi funzionali al corretto svolgimento delle normali attività organizzative e amministrative aziendali.

Prevede la progettazione di piani dei conti adeguati alle esigenze conoscitive aziendali e si conclude con l’attività continuativa di redazione ed interpretazione di bilanci d’esercizio e infrannuali.

Gestione della crisi d’azienda e del processo di risanamento

Il servizio prevede una fase preliminare di analisi economico-finanziaria destinata ad individuare e comprendere i fattori scatenanti la situazione di crisi.

Condivisa con il management la strategia di risoluzione dello stato di crisi si procede con la  definizione di piani di ristrutturazione aziendale e la gestione dei rapporti con i creditori al fine di definire piani di risanamento dei debiti condivisibili e seriamente perseguibili.

Assistenza finanziaria alle imprese e reperimento di nuove risorse finanziarie

L’area finanza è spesso trascurata soprattutto da parte delle piccole-medie imprese a causa della scarsa disponibilità di strumenti e risorse ad essa dedicati, per questo motivo nasce un servizio  che prevede l’attivazione di un sistema di controllo e gestione dei flussi finanziari basato su una costante attività di preventivazione di cassa e cura degli incassi e pagamenti destinato a prevenire possibili situazioni di difficoltà e tensione finanziaria ed in grado di garantire un corretto utilizzo delle linee di credito accordate.

Al fine di impostare e sviluppare un rapporto duraturo e solido tra banca ed impresa viene fornito supporto al management aziendale nell’attività di reperimento di nuove risorse finanziarie adeguate al fabbisogno aziendale e con interventi a carattere continuativo finalizzati all’ottimizzazione nonchè al riequilibrio della struttura finanziaria.

Nell’ambito del servizio di reperimento di nuove risorse finanziarie rileva il servizio di segnalazione di opportunità di investimento a operatori di private equity.

In ambito finanziario, i servizi resi sono così sintetizzabili:

• Definizione di politiche di cash management

• Elaborazione di piani finanziari

• Implementazione di politiche di autofinanziamento

• Consulenza ed assistenza per l'ottenimento di finanziamenti bancari e parabancari (mutui, leasing, factoring, ecc.)

• Predisposizione di pratiche a carattere finanziario

• Supporto in operazioni di Venture Capital o Private Equity

Pianificazione strategica, controllo di gestione e management temporaneo

A causa dell’elevata competitività che caratterizza i contesti operativi aziendali è necessario offrire un contributo alle imprese nella definizione di obiettivi e priorità strategiche, di selezione delle più opportune modalità di perseguimento dei medesimi mediante interventi mirati sulla gestione di fasi critiche spesso trascurate.

Il servizio include, laddove lo si ritenga, l’implementazione da parte nostra di un sistema di controllo di gestione necessario alla verifica dello stato di attuazione degli obiettivi programmati.

Analisi di fattibilità, redazione di piani industriali e valutazione delle migliori opportunità di investimento

In un ambito competitivo sempre più dinamico risulta fondamentale valutare possibili strategie di crescita esterna; questo avviene mediante la predisposizione di Business Plan destinati ad analizzare sotto il profilo economico e finanziario nuove attività e progetti d’investimento.

Con il fine di apprezzare i risultati di progetti già in essere, all’interno del medesimo servizio si colloca l’attività di definizione della struttura di costo, di redazione di budget e di interpretazione della reportistica aziendale con analisi degli scostamenti e studio delle relative cause.

Operazioni di M&A

Il servizio prevede supporto nelle attività di acquisizione e vendita di aziende, di pacchetti azionari, di quote societarie, partendo dall’analisi del settore competitivo e del mercato si procede con l’identificazione di aziende target (oggetto di possibile acquisizione) e relativa analisi sotto il profilo competitivo, strategico, economico e finanziario. Questo tipo ti attività si conclude con la redazione di un company profile (documento all’interno del quale viene formulato un giudizio in merito alla determinazione del valore di capitale economico dell’azienda) da utilizzare nella gestione delle trattative di compravendita.

A completare il servizio viene eseguita un’attività di assistenza durante le fasi di negoziazione e coordinamento dell'attività di consulenti eventualmente coinvolti durante le fasi di due diligence.